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經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)丨周望虎一行調(diào)研保障房項(xiàng)目

發(fā)布時(shí)間:2025-05-20 瀏覽次數(shù): 作者:劉曉漫 湯紫晴 文章來(lái)源:第二事業(yè)部

5月14日,湖北路橋黨委委員、副總經(jīng)理周望虎帶隊(duì)赴湖北路橋大廈保障性租賃住房項(xiàng)目開展調(diào)研。

周望虎一行深入項(xiàng)目一線,實(shí)地考察項(xiàng)目管理及生產(chǎn)施工情況,認(rèn)真查看結(jié)構(gòu)施工、安全防護(hù)、裝修細(xì)節(jié)等關(guān)鍵部位。針對(duì)項(xiàng)目管理重點(diǎn)環(huán)節(jié),他指出,要加強(qiáng)成本控制,推進(jìn)精細(xì)化管理;要堅(jiān)持以目標(biāo)成本為導(dǎo)向,持續(xù)推動(dòng)資源集約利用和管理效能提升。

座談交流會(huì)上,周望虎詳細(xì)聽取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于當(dāng)前進(jìn)度安排、施工組織保障、質(zhì)量控制措施等方面的情況匯報(bào),充分了解項(xiàng)目實(shí)施情況,他對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理等方面取得的成效給予肯定,同時(shí)針對(duì)匯報(bào)中提及的難點(diǎn)問題逐一分析,并提出工作要求:

一是要加強(qiáng)成本控制,推進(jìn)精細(xì)化管理。要堅(jiān)持以目標(biāo)成本為導(dǎo)向,圍繞施工方案優(yōu)化、資源配置統(tǒng)籌、過(guò)程管理提升等關(guān)鍵環(huán)節(jié),持續(xù)推動(dòng)資源集約利用和管理效能提升,切實(shí)把“降本增效”落到實(shí)處。

二是要聚焦戰(zhàn)略方向,提升市場(chǎng)開拓能力。要緊跟區(qū)域發(fā)展節(jié)奏,聚焦保障性住房、基礎(chǔ)設(shè)施、城鎮(zhèn)更新等重點(diǎn)領(lǐng)域,積極謀劃、主動(dòng)作為,持續(xù)提升項(xiàng)目策劃與開發(fā)聯(lián)動(dòng)水平,增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力。

三是要嚴(yán)守規(guī)章制度,強(qiáng)化合規(guī)管理。要健全制度體系,嚴(yán)格執(zhí)行管理規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管控,尤其在招采管理、資金使用、合同執(zhí)行等方面,要堅(jiān)持依法依規(guī)、公開透明,切實(shí)防范項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的各類風(fēng)險(xiǎn),營(yíng)造規(guī)范有序、廉潔高效的建設(shè)環(huán)境。

四是要強(qiáng)化安全管理,堅(jiān)決守牢底線紅線。要持續(xù)壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,優(yōu)化施工組織與現(xiàn)場(chǎng)管控措施,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)源頭治理和過(guò)程動(dòng)態(tài)管控,以高度的責(zé)任感和警覺性抓細(xì)抓實(shí)各項(xiàng)安全工作,切實(shí)筑牢項(xiàng)目建設(shè)的安全防線,確保施工全過(guò)程平穩(wěn)受控、工程質(zhì)量可靠可控。

湖北路橋第二事業(yè)部副總經(jīng)理曹燦鑫、鄭凱,省保租房公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加調(diào)研。


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